Esther Santana, Presidenta de AMECA, agradeció la asistencia de las empresarias de las islas, peninsulares y resto de países participantes. Pilar Alcaide, Directora General de la Cámara de Comercio de Las Palmas confirmó que se ha asesorado a 619 emprendedoras, definiendo el perfil entre 25/45 años, universitaria, con familia a cargo y experiencia previa. El 17% son extranjeras (argentinas, ecuatorianas, hindúes, etc.). Yolanda Ventura, Directora de Gobierno de Vivienda, Servicios Sociales, Educación y Mujer del Excmo. Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, fundamentó que los organismos trabajen para que la mujer participe de forma activa en el mundo empresarial y laboral. El Gobierno local ha hecho un gran esfuerzo en políticas de igualdad para potenciar a la mujer tanto por cuenta propia como ajena. Cristina Reyes, Consejera de Industria y Comercio del Cabildo de Gran Canaria, considera que estamos en el mejor momento, por las iniciativas empresariales para mujeres: microcréditos, subvenciones, etc, insistiendo en seguir desarrollando fórmulas que apoyen el avance femenino. Según un estudio de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, el perfil de la empresaria en la región es de una mujer con un nivel de renta de entre 1.200 y 1.800 €, que inicia su negocio por oportunidad, no por necesidad. El hombre empresario tiene menos estudios, la misma edad y un nivel de renta mayor. El diferencial que establece el Cabildo entre hombres y mujeres empresarios es del 0,80%. Froilán Rodríguez, Viceconsejero de Asuntos Sociales e Inmigración del Gobierno de Canarias, dijo que existían muchas desconfianzas hacia la empresaria a pesar de representar el 32%, según el Instituto de la Mujer. El problema de su plena integración lo definió como educacional; en su opinión, el hombre debe concienciarse de la situación para conseguir el éxito de todos. Carolina Darias, Subdelegada del Gobierno en Canarias, considera que la mejor preparación de la mujer es el resultado de su incorporación laboral, pero aún queda para poder ocupar puestos directivos y romper el techo de cristal. Considera positivas las políticas del Gobierno, principalmente la Ley de Igualdad. Finalmente, Inmaculada Álvarez, Presidenta de FIDE, hizo un breve resumen de la historia de los CIMES y dio por inaugurado el Congreso.
JUAN FERRER, COACHING: CÓMO CREAR UN LÍDER.
El coaching es la herramienta basada en la acción de diagnosticar el efecto que el jefe produce y cómo se percibe su liderazgo. Técnicas para “empleados contentos”. Descubrir su código secreto emocional y que la responsabilidad parta de ellos y puedan elegir, clarificando lo que uno quiere, identificando el camino y los obstáculos, avanzando hacia la meta fijada. El coaching no da consejos, no asesora, no juzga, sólo escucha y permite desarrollar habilidades en forma de técnicas interpersonales y personales. Un buen líder es el que hace que la gente quiera hacer lo que debe hacer.
MARY NASH, Catedrática de Historia Contemporánea en la Universidad de Barcelona. “MULTICULTURALISMOS E IDENTIDADES: PERSPECTIVAS DE GÉNERO”.
La desigualdad en el uso Internet como indicador del desarrollo: el 44,8% en el mundo desarrollado y el 1.1% en el África subsahariana. En el continente negro, las mujeres jugaron un papel importante desde la colonización. Se importaron conductas occidentales, como la autoridad masculina. Varios tratados y declaraciones internacionales, como la Declaración del Cairo de 1994, subrayan la importancia de respetar los derechos de las mujeres y su igualdad respecto al hombre, ya que son inherentes a su condición de ser humano. En los países desarrollados a los subdesarrollados es el porcentaje de mujeres en los parlamentos nacionales: casi el 21% de los países avanzados frente al 13% de los más pobres.
NURIA CHINCHILLA, IESE- Directora del Centro Trabajo/Familia
“MEDIDAS REALES PARA LA IGUALDAD EN LA EMPRESA”.
Considera que las mujeres no deben cometer el error de los hombres de contratar sólo personas de su mismo sexo porque sea complementario. Una empresa familiarmente responsable debe desviarse del horario típico español y aplicar la flexibilidad temporal y espacial. El compromiso de la dirección, un comité coordinador trabajo/familia, hacer diagnósticos de qué fase está la empresa en la actualidad, recabar información sobre necesidades familiares de los empleados, elaborar un plan de acción, liderazgo y ejemplo de la dirección, integrar en la misión corporativa valores familiares, desplegar políticas adaptadas y evaluar la utilización o adaptación de estas medidas. Se debería contar con los Gobiernos en reducciones fiscales para incentivar esas medidas en la empresa.
MESA REDONDA. “DIAGNÓSTICO DE LA MUJER DE EMPRESA: CULTURA, IDENTIDAD Y REPRESENTACIÓN”.
Feitmatt Mint SidÁhmed, Presidenta de UMAFEC-Mauritania, Su asociación cuenta con 750 asociadas desde 2004, esta ONG sin ánimo de lucro ha hecho un centro comercial donde se ubican varios negocios (farmacias, restaurantes, boutiques…). Sus proyectos futuros son; construcción de un nuevo centro comercial, un centro residencial y una industria textil en Mauritania. Ana Bela Pereira da Silva, Presidenta de APME-Portugal, relató que aún las empresarias son prácticamente invisibles. No obstante, su Asociación fomenta el intercambio de experiencias entre Organizaciones. Expuso las actividades realizadas de la formación empresarial y en habilidades personales. El programa “Doña Empresa”, que ha permitido la creación de más de 100 empresas este último año. Ana María Choquehuanca, Presidenta de la Asociación Peruana de Mujeres Industriales de Perú, ha sintetizado la historia de su organización, que han dedicado esfuerzos a capacitación y fortalecimiento de la autoestima. Tienen el reconocimiento y respaldo de las Instituciones, pero con las prioridades sociales del país, sus recursos económicos son muy limitados. Finalizó con “somos de Perú, pero somos iguales que Europa en las expectativas”. María Martín, Vicepresidenta de ASEME, Asociación que cumple 35 años, alabó la capacidad gestora de las mujeres, asegurando que “quien quiere, puede”. Definiendo el alma de la empresaria así como las capacidades que debe reunir para tener éxito. Finalizó con la conciliación, como “necesidad de tener más tiempo para gestionar el tiempo, pero no del tiempo para gestionar tareas domésticas”. Mª Auxiliadora Chaer, Presidenta de CNME-Brasil, aseguró que las pymes son el principal motor de crecimiento económico de su país, de ahí la necesidad de capacitar y profesionalizar a las mujeres. La gran extensión dificulta la comunicación entre regiones, que se ha resuelto con la creación de los 27 Consejos de la Mujer, donde se desarrollan acciones concretas en cada uno de ellos. Graciela Marchesano, Presidenta de AIME-Argentina, manifestó que el desarrollo del sistema educativo en igualdad ha sido el motor que ha logrado el posicionamiento de la mujer en la sociedad argentina. La distribución equitativa respecto al salario y a la asunción de responsabilidades en las empresas, es un objetivo a conseguir por su Asociación.
MIRIAM CURLETTI, Vicepresidenta 1ª del Senado de Argentina.
“LA POTENCIACIÓN DE EMPRESAS A TRAVÉS DE REDES”
El proceso de globalización, las pymes y micro pymes se convierten en los actores principales porque se nutren de colectivos específicos, son más flexibles a los cambios y, desde un ámbito local, se proyectan hacia un espacio superior pero fomentan las relaciones de carácter personal, Aparece un nuevo empresario a través del contrato social que, aunque cumple con sus obligaciones legales, va más allá. Se convierte en un actor que da respuestas a los problemas que las instituciones tradicionales no consiguen solucionar.
MARÍA MARTA MAENZA, Presidenta Comisión Mujer, Niños y Familia-Concejo de Vicente López Bnos.Aires. “MUJER, EQUIDAD Y TRABAJO. SITUACIÓN EN LATINOAMÉRICA”
Aunque la legislación prohíba la discriminación basada en el sexo, persisten prácticas y comportamientos, formas de organización discriminatorios hacia la mujer. Debido a ello, en el mundo laboral todavía se dan las siguientes situaciones: hay ocupaciones con una fuerte concentración de mujeres (docencia, enfermería) y otros con mayoría de hombres (ingeniería, fuerzas armadas, etc), las mujeres se concentran, generalmente, en los niveles inferiores del sector mientras que los hombres lo hacen en los superiores.
EMPRESAS DE MODA ESPAÑOLAS EN EXPANSION.
Cristina Reyes Consejera de Industria y Comercio Excmo Cabildo G Canaria Presidenta Consejo Asesor G. Canaria Moda Calida, el Programa G. Canaria Moda Canaria fomenta la puesta en marcha de la actividad empresarial a través de talleres para diseñadores ferias y actividades de promoción. Rocío Ortiz de Bethencourt Directora Gral ISEM Fashion Business School su objetivo es formar empresarios para la integración en empresas del sector bajo el lema “Gestión de la Creatividad”: equilibrio entre el diseñador y el empresario. Maria Sañudo Directora Marketing y Comunicación TRUCCO, definió su marca como un compendio de estilo propio buena relación calidad/precio y exquisita atención para una mujer cosmopolita y femenina. Anabel Zamora, Directora Comunicación LOEWE, aseguro que tras 160 años de historia siguen creando productor exclusivos basados en la creatividad, innovación y la presencia de la mano del hombre.
MEDIDAS QUE FAVORECEN LA CONCILIACIÓN EN LA PYME
Mª GLORIA LLÁTSER, socia directora de Optimiza definió la conciliación como la optimización de los objetivos de negocio de las empresas y de la calidad de vida de las personas. Concretó 8 ejes de medidas divididas en: operativas, como flexibilidad laboral, medidas de desarrollo y apoyo profesional, servicio a la persona en la empresa y medidas de contratación y retribución. En cuanto a las estratégicas, destacan la sensibilización a la empresa, comunicación interna, medidas de control económico y de valoración del capital humano. A cambio, las empresas tendrán beneficios relacionados con los ratios de personal, indicadores de negocio, internos y económicos.
JUAN JOSÉ GÜEMES BARRIOS, Consejero de Empleo y Mujer de la Comunidad de Madrid. “NECESIDAD DE UN MAYOR PROTAGONISMO EN EL MUNDO PROFESIONAL Y EMPRESARIAL. CONCILIACIÓN DE LA VIDA PROFESIONAL Y PERSONAL.
El creciente protagonismo de las mujeres en el mundo profesional y empresarial es una de las transformaciones sociales y económicas más importantes que se han producido en los últimos años. Un cambio sin duda positivo, entre otras razones porque expresa el extraordinario avance hacia la igualdad que se ha producido en el mundo, pero que exige respuestas urgentes desde diversos ámbitos: los gobiernos, las organizaciones sindicales y empresariales, las empresas y las familias. Seguir impulsando la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres es un objetivo político prioritario y no sólo por razones de equidad y de justicia, sino también porque es condición de progreso, porque no podemos desaprovechar la mitad del talento de la sociedad.
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